濮阳市新豫石油化工有限责任公司各部门、分厂学习贯彻公司年度会议
时间:2014-01-07
来源:puyang
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公司年度工作会议召开之后,按照会议议程及公司领导要求,化工二厂、市场营销部和综合管理部、生产管理部、计财部分别召开会议,传达公司年度会议精神,总结工作,表彰先进,部署任务,有效地统一了思想认识,明确了努力方向。
综述各部门、分厂会议情况,主要有以下特点:一是领导重视。部门、分厂高度重视会议的召开,主要领导亲自主持会议,对会议议程做了科学安排。议题集中,结合实际,效果很好。二是重点突出。既认真传达公司会议主要讲话精神,更注重从本单位实际出发,总结工作客观全面,查找问题实事求是,安排任务要求明确,收到了再发动、再统一、再部署、再落实的效果。三是气氛良好。各部门召开的会议,充满了团结和谐、积极向上的气氛,特别通过表彰先进,颁发奖品,使与会人员进一步振奋了精神,坚定了赶超发展的信心。四是收获明显。各部门、分厂通过会议的召开,进一步明确认识到,贯彻落实公司会议精神,必须要突出一个主线,即务实发展、赶超发展;明确一个目标,即实现“3058”,全面提升效益;用好一个抓手,即要实施提升工程,打造优秀团队;建全一个机制,即坚持用制度管人管事,实现以法治企;确立一个理念,即员工是企业的主人,是发展的根本;落实一个要求,即领导干部要身先士卒,做好发展的表率。
公司要求,在集中学习传达的基础上,各部门、分厂要结合工作实际和发展标准,进一步抓好会议精神的学习贯彻。真正把总经理讲话精神领会好,把部门、分厂工作谋划好,把先进典型宣传好,把公司要求落实好,用一流作风,创一流业绩,建一流团队。
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