濮水分局三项措施护航企业发展

为全面落实“项目警官制”，优化企业发展环境。濮水分局牢固树立“经济发展公安先行”的理念，按照“项目推进到哪里，警务就跟进到哪里”的工作要求，以主动警务为着力点，积极为当地企业经济发展提供有力保障。

一、夯实责任，确保服务企业实效。分局将“项目警官制”列为年度重点工作，对18家企业分别建立了工作台账，成立了项目警官制专项活动领导小组，具体负责专项活动的组织协调、日常推进、督导考核等工作。分局班子成员主动分包联系重点企业和建设项目，深入企业调研，认真解决企业生产经营和项目建设中遇到的社会治安方面的实际困难和问题，对案件高发、经反复整治问题仍得不到有效解决的企业，派驻工作专班驻点跟进督导。同时，制定和完善了考核办法和实施细则，对责任民警工作情况实行月通报、季考评、年总结，严格落实奖惩措施，全面调动了项目警官制责任民警服务企业的工作积极性。

二、走访服务，化解矛盾纠纷。分局以做优做强“项目警官制”为载体，切实加强对重点企业、重点建设项目的服务工作，统一制作了工作手册发放到各辖区企业。手册印有活动方案、工作措施、重点项目和负责警官的基本情况、联系方式等内容，方便警企对接，确保了定向联系、跟踪服务。截至目前，分局项目警官共走访联系重点企业和在建项目18家，召开座谈会18次，征求意见建议9条，化解各类矛盾纠纷17起，制作宣传展板6块，悬挂宣传标语54幅，发放警民联系卡200余张，张贴通告100余张，有效提高了群众遵纪守法和企业安全生产的自觉性。

三、高压严打，维护企业正常运营。分局对恶意阻工、“三强四霸”等违法行为实行“零容忍”，依法从重、从快严厉进行打击。为了确保打击效果，分局成立了应急处突小分队，24小时接受对“恶意阻工”、“三强四霸”等违法犯罪行为的举报投诉。处突小分队在接到举报投诉后，在最短的时间内组织警力赶赴现场，根据现场情况，依法果断进行处置。如果发生大规模恶意阻工等问题，及时启动应急处置预案，全面固定证据，及时妥善处置，严防事态扩大造成恶劣影响，为辖区企业的健康发展保驾护航。