《如何跨越企业增长的陷阱》培训讲座圆满结束

根据《河南省工业和信息化厅办公室关于开展支持公共服务示范平台为国家级专精特新“小巨人”企业提供服务工作的通知》(豫工信办企业(2021)132号)文件精神，河南濮阳电子商务产业园综合服务平台成立了专精特新“小巨人”企业专家服务工作组，通过企业走访调研、专家问诊等形式为濮阳市6家“小巨人”企业，21家专精特新企业提供企业诊断、咨询服务、专项培训等多项服务。

4月14日，为助力全市中小企业高质量发展，河南濮阳电子商务产业园综合服务平台组织举办了《如何跨越企业增长的陷阱》培训会。河南省濮阳市专精特新“小巨人”企业、中小微企业等企业负责人受邀参加培训会。

本次会议的讲师刘争光，是深蓝咨询集团创始人、著名生产效率提升专家、中国绩效改进专家、中国企业联合会认证高级管理咨询顾问、“EDP生产效率倍增计划”发明人。刘老师专业严谨、条理清晰、逻辑性强，能有效找到制约企业发展的瓶颈问题，为企业发展设计增长路径，提高内部运营效益。

刘争光老师从战略性人力资源管理、薪酬绩效管理、生产成本管理咨询、质量提升管理咨询等方面向参会人员进行了详细讲解。各企业家代表结合各自经营实际遇到的困难和问题与专家进行了互动交流。

本次专题培训活动目的是为解决企业实际经营中遇到的瓶颈问题，促进企业在发展过程中，从“生存困难”，“修炼”成为有持续良好利润的企业。

下一步，河南濮阳电子商务综合服务平台将针对企业经营发展过程中遇到的痛点、堵点和难点问题，有针对性地开展各种专题培训活动，精准为企业纾困解难，化难避险，进一步优化营商环境，助力企业做大做强，高质量发展。